天然氣山東管道公司加強技術(shù)服務(wù)單位績效考核管理，截至6月18日，累計輸銷天然氣30.96億立方米，實現(xiàn)了輸氣計劃完成率98%以上，安全設(shè)施完好率100%，綜合輸差控制在±0.1%以內(nèi)。預(yù)計上半年輸銷天然氣將突破33億立方米，將超額完成上半年輸銷氣指標(biāo)任務(wù)。
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今年以來，該公司進一步修訂印發(fā)《山東省天然氣管道有限責(zé)任公司技術(shù)服務(wù)單位考核管理辦法（2019修訂版）》。考核層次包括組織績效考核和員工績效考核兩個層級，員工績效考核依照《全員績效考核管理辦法》執(zhí)行；組織績效考核依照機構(gòu)職責(zé)，由執(zhí)行機構(gòu)企業(yè)管理部和生產(chǎn)、工程、安環(huán)、管道等各業(yè)務(wù)主管部門共同考核，從嚴(yán)加強了技術(shù)服務(wù)單位和人員管理，督促技術(shù)服務(wù)單位有效履行了合同約定。
該公司考核結(jié)果直接與技術(shù)服務(wù)單位技術(shù)服務(wù)費用掛鉤。對技術(shù)服務(wù)單位采取月度考核、季度考核相結(jié)合的方式，每月預(yù)留應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費用的30%作為考核費用，其中70%與月度考核結(jié)果掛鉤，30%與季度考核結(jié)果掛鉤；考核實行評分制，月、季考核的總分均為1000分，按照月度、季度進行兌現(xiàn)；考核結(jié)果≥980分的全額核拔技術(shù)服務(wù)費用；考核結(jié)果<980分的按比例核拔當(dāng)期考核費用；一年內(nèi)出現(xiàn)兩次考核結(jié)果≤800分的情況，該公司將有權(quán)向上級單位提出不再與該單位續(xù)簽技術(shù)服務(wù)協(xié)議的申請。
該公司全面提升技術(shù)服務(wù)單位整體綜合水平。將考核周期中扣除的技術(shù)服務(wù)費用獎勵優(yōu)秀技術(shù)服務(wù)單位、先進集體、先進個人，并對技術(shù)服務(wù)人員在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、隱患排查等工作中取得突出業(yè)績的給予獎勵，充分調(diào)動了3家技術(shù)服務(wù)單位740名技術(shù)服務(wù)人員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。
